Cuentas con un equipo altamamente comprometido

Ahora las empresas comprende ampliamente la importancia de invertir para fortalecer sus equipos de trabajo, ya que reconocen que ellos son los responsables de la ejecución de las estrategias de crecimiento y rendimiento propuesta. a. Cuando en su empresa la meta en términos de dinero no se cumple, ha notado que empieza un tire y afloje entre áreas, podría ser entre el área comercial y operativa? b. Cuantas veces los tiempos de entrega a un cliente se ve afectado por la falta de comunicación entre el área de logística y operaciones? Existen varios tipos de equipos en una empresa ejemplo equipos primarios, (jefes, directores, gerentes), también equipos de áreas (comercial, operativo, logístico), equipo de apoyo transversal (equipo de personas que intervienen en la operación sin tener necesariamente personal a cargo) sin embargo suelen trabajar separados unos de otros.

c. Cuantas veces gestión humana realiza un gran proceso de selección y el líder de proceso no tiene la competencia de desarrollar al equipo, así que el resultado final es que el individuo contratado no sirve para esa área y nuevamente a seleccionar? e. Cuantas veces el jefe del área no es apreciado por su equipo de trabajo, generando inconformidad, resistencia a cambio, ausentismos y sin embargo dicho jefe no es consciente de sus comportamientos como líder.

Ahora, que la empresa este en el nivel de entender la importancia de entrenar en estas aptitudes a sus equipos de trabajo depende de muchos factores, por ejemplo el económico, ya que su foco de inversión esta en como conseguir mas clientes o mas ingresos. La inversión que se realiza al capital humano es una inversión que es sostenible y medible a mediano plazo. Puede usted entrenar de manera efectiva a su equipo de ventas, pero si a este no se le inculca valores, compromisos y trabajo en equipo probablemente tendrá un grupo de "guerreros" queriendose destruir unos a otros con gran diplomacia comercial.

Pregúntese y observe su empresa de la manera mas honesta posible, ¿ Cómo es su cultura organizacional?

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