Qué tanto apoyas a tus líderes para que desarrollen sus Talentos?

Es una ley, todos los seres humanos poseemos la capacidad de mejorar todos los días y todos los seres humanos contamos con talentos que al desarrollarlos pueden beneficiar al 100% tu empresa. Muchas veces hemos conocido a personas con gran capacidad en nuestro equipo de trabajo, sin embargo los observamos temerosos, indecisos o callados, y nosotros como jefes en el fondo sentimos que esta persona seria brillante si dejara esos temores a un lado. Parte de la tarea de un líder, jefe, coordinador es apoyar a que su equipo desarrolle su capacidad al máximo que afronte sus miedos y jalone el equipo de trabajo. Tarea que requiere de una alta capacidad del directivo en relacionarse con el error y sus propios miedos.

Ya que este proceso de apoyo requiere permitir que este líder se pueda equivocar... y entonces tu como jefe que tan dispuesto estas a que esto suceda? y es aquí donde surgen un sin número de pensamientos frente a ese "error"... has identificado cuáles son los tuyos?

Lo importante es saber que todos sentimos miedo a equivaocarnos, hemos crecido en una cultura que nos hace creer que es malo... la tendencia ya esta cambiando aunque hace mucho tiempo grandes gurus administrativos ya lo decian... "La persona a quien desconfiar es la que nunca ha cometido errores, o es farsante o sólo sigue el camino seguro y trivial. Lo más bueno que es una persona más errores cometerá". Peter Druker.

Nosotros, te apoyamos a desarrollar esa capacidad de liderazgo en tus colaboradores y te apoyamos a tí como jefe, para que actives esa destreza en ti.

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